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洞口工厂积极开展企业文化活动促进团队建设

古人云“百人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”,这充分说明了团队精神的重要。打造培育出一支知识丰富、实践操作能力强,既有独立工作能力,又善于与人合作,具有团队精神的创新型人才队伍,成为企业发展和管理的关键。洞口工厂在丁小平厂长的带领下,积极开展企业文化宣传教育。

  古人云“百人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”,这充分说明了团队精神的重要。打造培育出一支知识丰富、实践操作能力强,既有独立工作能力,又善于与人合作,具有团队精神的创新型人才队伍,成为企业发展和管理的关键。洞口工厂在丁小平厂长的带领下,积极开展企业文化宣传教育。

领导重视 引导企业团队建设方向

  在激烈的市场竞争中,洞口工厂以丁厂长为首的领导班子充分认识到了企业团队建设的重要性,并多次在公司工作会议上提出了工厂的企业文化建设要求和团队建设的问题。丁厂长指出,要以“以人为本”为指导思想,以文化引导为手段,以激发和规范员工的自觉行为为出发点,加强洞口工厂的团队精神建设。她还要求,企业团队建设要突出企业自身特色,工作抓好落实,抓出成效,并努力使之从根本上影响企业生产经营和管理行为,塑造企业的面貌和风格,成为企业生存发展的“资源”。

  丁厂长不仅从思想上高度重视团队建设工作,而且还身体力行,积极组织策划并参与了一系列公司企业文化活动。


全员参与 奠定企业文化建设基础

  凡是成功的企业文化,无不是企业家文化和员工文化的完美统一。没有领导的倡导和推行,企业文化建设就不可能形成气候;而没有员工的参与和认可,企业文化建设就只能是标签和口号,失去了存在、发展的土壤。因此,企业文化的实践性、独特性、可塑性都要求全体员工共同参与。


                   

  洞口工厂通过集团网站、电视bt366官网、工厂内部信息平台以及不同层次、不同类型人员参加的研讨会、交流会、座谈会等形式,不断统一员工的思想和认识,把企业文化、团队精神知识的学习灌输列入管理人员培训以及员工教育的重要内容,为全员参与企业文化建设提供了思想基础。











规范制度 坚实企业文化建设根基

  在团队制度化建设过程中,制定制度不是目的,关键是制度的落实执行。有了好的制度,就要贯彻执行。

  洞口工厂在原有规章管理制度基础上,针对团队建设制定了《企业文化建设方案》、《公司精神文明建设考核细则》、《绩效考核细化标准》等一系列规章制度,将竞争机制与激励机制有效结合,从而进一步规范员工行为,提高考核管理实效,促进公司企业文化建设落实。

 

  没有完美的个人,只有完美的团队;唯有建立健全的团队,企业才能立于不败之地。经过工厂领导近半年的组织打造,洞口工厂内部氛围空前统一,形成了前所未有的强大凝聚力,全体员工面貌一新,有效增强了企业的凝聚力和核心竞争力,为工厂的高效生产运行提供了保障。

                           




                              供稿人:洞口 彭姿榕

终审 雷矾

                               2013年5月28日


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